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案例例子研究探究:广州aa蓄皇冠99814电池公司

更新时间:2020-06-18 

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  华南理工大学 硕士学位论文 案例研讨:广州AA蓄电池公司 姓名:倪浩平 申请学位级别:硕士 专业:工商处分 引导西宾:李业 20061001 摘要 摘要 90年代今后,铅酸蓄电池需求急迅加添,个中起动用铅酸蓄电池更是势头迅猛。新 的企业纷纷闪现,不少原有企业也收拢时机生长强盛,行业产物种别不竭独辟蹊径,各 类本质的企业数目和行业总体分娩才能急迅拉长,铅酸蓄电池企业迎来了很好的生长机 遇。 广州AA蓄电池公司,皇冠99814缔造于1995岁首,是由原广州AA蓄电池厂与香港BB投资有 限公司配合投资组修的,专业分娩和出卖铅酸蓄电池,产物首要以起动用铅酸蓄电池为 主,直到90年代前期不断是行业内的龙头企业,但正在90年代中后期却未能符合行业整 体生长趋向,反而慢慢腐败,陷入逆境,近年亏蚀,假使正在各方面勤恳做了少少调治, 但永远无法旋转形势,最终不得不于2004年终止策划。 本文以广州AA蓄电池公司为研讨对象,归纳行使了逐鹿计谋和逐鹿上风外面、危 机处分、营销处分等专业外面和举措,首要从采用与实行企业计谋和确立逐鹿上风的角 度,比较行业整个的急迅生长趋向,对广州AA蓄电池公司十年生长历程中的分歧阶段 存正在的首要题目,举行相应的研讨剖判,总结个中的履历和教训,以为:1999年至2000 年广州AA蓄电池公司碰着的产物德料危急对公司变成了繁重阻碍,是企业陷入逆境的 直接成分。但合头正在于广州AA蓄电池公司90年代中后期的企业计谋采用和实行,没有 或许创造新的逐鹿上风,原有的逐鹿上风却慢慢损失;同时广州AA蓄电池公司缺乏创 新和寻求新的生长途径的认识,不行主动去创修出卖渠道上风,创立品牌上风,深化技 术更始上风,皇冠99814开荒人才上风。正在激烈的商场逐鹿中缺乏逐鹿上风,是广州AA蓄电池公 司不符合行业整个生长趋向,慢慢腐败,陷入逆境的基本道理。 行为一家较好本原,老手业内有必定影响的企业,广州AA蓄电池公司不或许符合 行业整个生长趋向,慢慢腐败,陷入逆境无法离开的案例剖判,使咱们对正在动态众变的 处境下, 正在激烈的商场逐鹿中,企业应该怎样剖判整合现有的资源,采用和实行企业 计谋,增强已有的逐鹿上风,创修新的逐鹿上风,维持逐鹿力,得到可络续生长,同时 正在企业碰到好像产物德料危急等题目时,应该怎样应对有必定的看法。关于同行企业和 少少处于企业生长合头时刻,期望通过拟定和实行企业计谋来维持和创造逐鹿上风的企 业有必定鉴戒意旨。 合头词:逐鹿计谋;逐鹿上风;危急处分:营销处分 华南理:I:大学硕士学位论文 ABSTRACT The market demand of lead-acid battery especially that of LSI battery increases greatly after the beginning of 1 990s.New plants are set up,lots of companies are expanded and developed,industry product catalogue is gotten rid of the stale and brought forth the flesh, total quantity of the enterprises and total production of the industry go up fast.There is a good chance for the development of lead-acid battery enterprises. Founded at the beginning of 1 995,the Guangzhou a AA storage battery company,whose main products were various LSI batteries,was sale lead.acid batteries,was a professional company to manufacture and not leader in this industry till the beginning of 1 990s,could follow the industry trend,but fell into great difficulty even and the market share shrank gradually, though the out company did some adjustment,it could not change the situation and had to quit finally in 2004. Guangzhou AA storage bakery The company is the study object.Here the major of the problems of the respectively stage of development process in the past enterprises are studied based on ten years competitive advantage and competitive strategy theory;crisis to management and marketing management theory and method. From how select and with the a implement the enterprises strategy and establish competitive advantage,compared rapid development trend of the industry,it is found th

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